Werken vanuit de essentie in veranderprocessen
Processen in teams en groepen hebben de neiging hun eigen vorm te vinden en daarop steeds opnieuw bevestiging te zoeken. Veranderingen passen daar niet bij en worden liever tot een minimum beperkt. Terwijl alle contexten en dynamieken waarin de organisatie functioneert, juist schreeuwen om verandering.
Een training voor (bege)leiders van groepsprocessen
Ook al heb je zelf helder voor ogen waar aanpassing of verandering nodig is, de weg naar implementatie van noodzakelijke veranderingen is vaak lastiger. Je krijgt als leider van een organisatieonderdeel, als procesbegeleider van een herstructurering of als trainer in organisaties te maken met weerstand en je wordt uitgedaagd in je leiderschap of trainerschap.
Die weerstand en het verzet tegen veranderingsprocessen wordt in hoge mate beheerst door irrationaliteit. Vaak wordt dat irrationele dan bestempeld als iets ongewenst. Dat is soms wel begrijpelijk, maar het is zeker niet dienend voor het bereiken van de gewenste verandering.
Vragen rondom veranderingsprocessen
- Hoe krijg je vat op de hyperdynamische realiteit in de bestaande context en structuur van jouw organisatie?
- Hoe blijf je bij jezelf en houd je de lead, vanuit rust en vertrouwen?
- Hoe werk je met je eigen persoonlijkheid in een collectief veld dat soms de richting kwijt is?
- Hoe neem je als leider of trainer mensen mee met gebruikmaking van ieders eigen vermogen?
- Hoe deel je als leider missie en visie met teamleden of organisatiebreed?
- Hoe creëer je als trainer passie binnen een groep vanuit een organisatieopdracht?
De opleiding
Natuurlijk krijg je praktische werkmethoden aangereikt, maar de essentie in de opleiding ligt dieper. Groepen ontwikkelen zich namelijk niet voorbij de ontwikkeling van jou als leider of trainer. Dat betekent dat je moet kunnen blijven staan bij weerstand, ook in kwetsbaarheid en altijd vanuit je persoonlijke identiteit. Het gaat over bewust zijn van alles wat je intuïtief doet. In de opleiding werk je vanuit een onderliggend systemisch kader.
Jouw eigen casuïstiek vormt een belangrijke bron in de opleiding. Naast de opleidingsdagen werk je met andere deelnemers in intervisie bijeenkomsten door te verkennen en te oefenen.
Programma
We nemen je in acht dagen mee op reis. Een reis naar binnen, waarin je jezelf als trainer leert kennen, en een reis naar buiten, waarin je de vaardigheden ontwikkelt om groepen te begeleiden – ook als het spannend wordt.
Dag 1 | Welkom | Kennismaken | Kaders training | Preframes | Verkenningen
- Contact!
- Bewustwording -> Leren -> Veranderen
- De onverbiddelijke werking van overdracht
- Het kleine is het grote ook
- Westers – Oosters denken: de dynamiek van vraag en antwoord
- Leren = Toelaten van informatie
- Wetend veld = Ruimte waarin overdracht plaatsvindt
Dag 2 | Leiderschap en vakmanschap
Trainerstaak:
- Voorbeeld zijn: wel en niet
- Wegwijzer zijn: wel en niet
- Visie ontwikkelen
Het 4-Matmodel + Model:
- Leerstijlen
- Groepsdynamiek
- Mannelijk en vrouwelijk leiderschap
- Systemisch Werk: Teruggave (visuele werkvorm)
Dag 3 | Systemisch Werk kader
- Het familiesysteem als oerkader + Model
- Overdracht van weten: + Model
- Ik in het Omveld
- Leerveld Systemisch Werk benaderd + Model
- Trainen op basis van ‘leren, leren, leren’
- De realiteit van Hoop en Vertrouwen in het Hier-en-Nu
Dag 4 | Ruimte en Leerveld
Ruimte:
- Persoonlijke ruimte
- Gemeenschappelijke ruimte
- Fysieke ruimte
- Energetische ruimte
- Tijdruimte
Leerveld:
- Leerzone + Model
- Leercurve + Model
- Doelgericht en Doel-geleid trainen
Dag 5 | Hiërarchie van bewustwording | Macht en kracht
- Leiderschap
- Deelnemen en schuld
- Ontwikkeling ego en ontmoeting ziel
- Vakmensschap
- Mercedesmodel: verkenning spiritueel veld
Dag 6 | Groepsontwikkeling | Ontwerpproces training
- Groepsontwikkeling + Model
- Tuckman
- Systemisch Werk veld
- Het ontwerpproces van een training/veranderproces + Model
- CP3 + Model
- Concept van je training of veranderproces
- 3 toegangspoorten naar spiritualiteit
- Principes
- Processen
- Procedures
Dag 7 | Integratie en het Proces van Overdracht
- Systemisch Werk kader
- Overdracht van een proces aan de groep
- Het verhaal
- Het symbool
- Trans derivationeel zoeken (TDZ)
Dag 8 | Persoonlijke presentatie
- Minitraining of programma veranderproces
- Afronding en certificering
Voor wie
Voor wie
Deze Weg van Veranderen is een opleiding voor wie als leider veranderingsprocessen begeleidt en voor wie als trainer groepen traint. De ambitie in deze opleiding is, dat je mensen op identiteitsniveau meeneemt. Wat op identiteitsniveau is aangenomen, beklijft!
Praktisch
Trainingsdagen en werktijden
De opleiding wordt gegeven op 8 dagen.
De werktijden zijn van 10:00 — 17:00 uur.
